Formación
Los métodos de managment basados en el control, la presión y la autoridad no son efectivos.
En los últimos años, muchos trabajadores han abandonado sus puestos de trabajo en busca de una actividad profesional que les llene, que les aporte, que sea algo más que un sueldo a fin de mes.
La productividad ya no es un fin, sino una consecuencia.
Una consecuencia de que las personas quieran estar y aportar. De que sientan que merece la pena lo que hacen.
Por eso, el liderazgo que funciona es el que inspira y no el que exige.
El que se basa en la conexión y no en la jerarquía.
Programa Formativo Liderazgo por Conexión
¿Cuál es su objetivo?
El programa formativo de Liderazgo por Conexión proporciona acceso a lo último en conocimiento, herramientas y métodos, para liderar equipos motivados, satisfechos, eficaces y productivos.
¿En qué se basa?
El Trabajo por Conexión se basa en tres C:
Confianza: entendida como la capacidad de los miembros del equipo de mostrar sus vulnerabilidades teniendo la seguridad de que no serán utilizadas contra ellos.
La confianza hace que los miembros del equipo dejen de actuar para protegerse a si mismos, y empiecen a hacerlo para acercarse a los objetivos del equipo.
Compromiso: entendido como la seguridad de que los miembros del equipo pondrán por delante los resultados del equipo antes que los suyos individuales. Incluso aunque no estén de acuerdo con el plan establecido.
El compromiso reúne a los miembros del equipo en torno a objetivos comunes.
Crecimiento: entendido como la certeza de que los miembros del equipo están en un entorno de seguridad frente a errores, opiniones y propuestas. No hay juicio ni reproches, sino actitud constructiva y de mejora.
El crecimiento hace que los miembros del equipo sean proactivos, innovadores y quieran contribuir y formar parte del equipo.
¿Qué estructura sigue?
El programa se divide en tres módulos formativos -> Conocimiento, Confianza y Compromiso, Crecimiento y Retrospectiva.
La carga lectiva de todos los módulos se distribuye en un 50% del tiempo dedicado al conocimiento teórico y el 50% restante dedicado a casos prácticos, role playing y dinámicas grupales.
¿Qué contenidos incluye?
1. Conocimiento: el punto de partida.
- Análisis del paradigma actual.
- Entendimiento y aceptación de los pilares del Liderazgo por conexión.
- Identificación de prácticas y situaciones a transformar.
- Análisis del impacto de la transformación.
Este módulo tiene una carga lectiva de 4 horas.
2. Confianza y Compromiso: la base de un equipo eficaz.
- Cómo influye la confianza en tu equipo.
- La asunción de debilidades e imperfecciones.
- La escucha como base para el compromiso.
- Líderes inspiradores y sentimiento de pertenencia.
- Identificación de prácticas y situaciones a transformar.
Este módulo tiene una carga lectiva de 8 horas.
3. Crecimiento y Retrospectiva: la evolución del equipo.
- La mejora continua y la fidelización del talento.
- Reconocimiento, valoración y utilidad.
- El entorno de seguridad y el crecimiento.
- El método 4H y su eficacia en las retrospectivas.
Este módulo tiene una carga lectiva de 8 horas.
Beneficios
Mayor entendimiento y conexión entre líder y equipo.
Mayor colaboración y funcionamiento como equipo.
Mejor comunicación, cohesión y entendimiento.
Mayor productividad.
Mejores relaciones entre los miembros del equipo.
Más agilidad en la toma de decisiones y en la consecución de tareas.
Aumento de la motivación, ilusión y ganas.
Nuevas herramientas para el crecimiento del equipo.
Mayor bienestar corporativo.
Formato
La formación está pensada para ser impartida de forma presencial.
No obstante, las sesiones podrían adaptarse para formato online si no fueran posible las sesiones presenciales (equipos deslocalizados u otras situaciones).
