Charlas

Me gusta hacer reflexionar a la gente.

Porque solo a partir de ahí pueden decidir si lo que han escuchado tiene sentido para ellos, o hubiera sido mejor pasar ese rato en el bar.

Y de eso van mis charlas.

No pretenden ser motivacionales, ni inspiradoras, ni siquiera didácticas.

Lo que quieren es que pares y pienses durante un instante si lo que te he contado, podría ayudarte en tu actividad profesional.

Y a partir de ahí podrás tomar otras decisiones.

¿Quieres que en tu equipo haya competencia o colaboración?

Pautas para eliminar los recelos, desconfianza y luchas de poder que hace que el desempeño del equipo sea mucho menor que el que debería.

Te llevas las claves para cambiar competencia por colaboración.

Cómo crear planes que todo el mundo siga aunque no esté de acuerdo.

Lo que tienes que tener en cuenta para cambiar desgana por compromiso en tu equipo.

Te llevas un ejercicio práctico para empezar a crear esos planes.

Un equipo es mucho más que la suma de sus partes. Juntos multiplicamos.

Una visión del equipo como algo que afecta y contribuye a sus miembros, y no al revés.

Te llevas un modelo para construir equipos que son mucho más que un grupo de profesionales.

Cómo pasar de tener autómatas que obedecen a humanos que aportan

Pautas para incentivar la proactividad frente al mero cumplimiento de órdenes.

Te llevas la clave para tener equipos con iniciativa y como aplicarla.

Cómo regar a tu equipo para que crezca y no solo cumpla.

La importancia del crecimiento profesional para que las personas quieran estar y aportar.

Te llevas aplicaciones practicas para aumentar la maestría de tu equipo.

Cómo dejar de echar balones fuera y empezar a valorar los errores

Lo que tienes que tener en cuenta para tratar los errores como oportunidades de aprendizaje y no como fuentes de castigo.

Te llevas pautas para evitar la elusión y el ocultamiento de equivocaciones y fallos.

Sin QUÉ no hay CÓMO. Cómo poner el foco en lo importante.

Las claves para pasar de seguir directrices a comprometerse con objetivos.

Te llevas un modelo para potenciar la calidad y el alto desempeño de tu equipo.

Cómo tomar mejores decisiones en menos tiempo

Los pasos imprescindibles para tener menos reuniones pero más operativas.

Te llevas un ejercicio práctico para empezar a vencer la reunionitis.

¿Te gustaría que tu equipo cambie miedo por ilusión?

Pautas para pasar del miedo al fracaso a ganas de probar, proponer e innovar.

Te llevas la clave para tener un equipo proactivo e innovador.

Gym emocional: cómo cambiar apatía por motivación

Lo fundamental que debes tener en cuenta para trabajar con menos frustración y más energía.

Te llevas aplicaciones prácticas para empezar a aplicar cambios.

Las charlas siguen el modelo del aprendizaje experimental, basado en una estructura de Interacción -> Aprendizaje.

Tienen una duración de entre 60 y 90 minutos.

Están pensadas para ser impartidas presencialmente, aunque podrían adaptarse para formato online si no fuera posible la sesión presencial (equipos deslocalizados u otras situaciones).